“Este año, según los planes previstos, se han incrementado las inversiones, buscando recuperar la capacidad competitiva y el crecimiento”

José Antonio Martínez Sampedro, Presidente Ejecutivo del Grupo Codere
Misión
La gente quiere entretenerse practicando
juegos y apuestas en los que intervengan el
azar y su habilidad. Es una actividad que
tiene una demanda creciente en la sociedad
actual. Codere se ha definido como misión
atender esa demanda de forma profesional,
con transparencia y responsabilidad, para
poder generar crecimiento económico de
forma sostenible.
Visión
Ser la referencia de gestión profesional,
transparente y responsable de los juegos de
azar para los reguladores y clientes de los
mercados en los que tengamos presencia.
Valores
Profesionalidad
Transparencia
Responsabilidad
Hacer las cosas bien requiere, según
nuestro criterio:
— Equipos cualificados con formación y
   desarrollo continuo.
— Orientación hacia el cliente, creando
   ventajas competitivas que sean
   apreciables.
— Innovación que aproveche la evolución
   tecnológica.
— Respeto y adaptación a la diversidad de
   culturas y sensibilidades que tienen
   nuestros mercados.
Nuestra actividad requiere manejar una gran
cantidad de recursos ajenos, como son los
premios a los jugadores y los impuestos
especiales. Esta característica impone y
justifica una gran intervención administrativa.
La transparencia es la única forma de
conseguir confianza y credibilidad de los
clientes y de los reguladores.
Hemos sido la primera empresa española de
juego en cotizar en La Bolsa de valores.
El exceso en la práctica de los juegos de azar
no es inocua y genera efectos socialmente
preocupantes entre los
colectivos más vulnerables. Ayudar a los
reguladores y a las Administraciones
Públicas a reducir al mínimo posible ese
impacto social, es ayudarnos a nosotros
mismos.

Principales magnitudes del Grupo Codere

Ingresos/Ebitda 2016

Datos operativos 2016

Principales hitos de la historia Codere
Codere completa el proceso de reestructuración del balance
de la Compañía.
Definición del Plan Estratégico 2016-2020.
Refinanciación de la deuda corporativa que permite abaratar
la estructura de costes financieros.
Codere adquiere el 50% adicional de HRU, su filial en Uruguay.
La Compañía se convierte en Casa Oficial de Apuestas Real Madrid C.F.
Codere pone en marcha su actividad online en México
bajo la marca Codere Apuestas.
Principales hitos de la historia Codere
Crecimiento de Codere Italia a través de compra de operadores locales.
Codere España comienza a operar las apuestas deportivas
bajo licencia nacional e incorpora a su actividad online los
juegos de casino.
Codere Brasil impulsa de manera piloto su actividad online.
Principales hitos de la historia Codere
Codere alcanza un acuerdo con los términos esenciales de
la reestructuración del capital y la deuda del Grupo.
Acuerdo para simulcasting entre los Hipódromos de Maroñas y de Las
Piedras en Uruguay y el Hipódromo de Cristal en Porto Alegre, en Brasil.
Codere lidera las apuestas presenciales en España y lanza
la web App de apuestas deportivas: Codere.es
Principales hitos de la historia Codere
Reinauguración del Casino Carrasco y reapertura del
Hipódromo de las Piedras, ambos en Uruguay.
Se celebra el 70 aniversario del Hipódromo de las Américas
en México. Transmisión simultánea de las carreras del
hipódromo a toda América del Norte.
Renovación de las licencias otorgadas a cinco salas
de juego en Argentina.
Principales hitos de la historia Codere
Emisión de bonos por 300 millones de US$.
Adquiere el 60% de la operadora Dalla
Pria Service S.R.L. en Italia.
La Compañía obtiene la licencia para la tenencia, uso y explotación
del Hipódromo de las Piedras en Uruguay por 30 años y continúa con
las labores de restauración en el Hotel Casino Carrasco.
Inauguración de la sala CrowN Casino Zona T de Bogotá en Colombia.
Se renuevan hasta 2028 y 2029 cinco de las licencias que Codere
opera en salas de juego de la provincia de Buenos Aires (Argentina).
Principales hitos de la historia Codere
El Grupo Codere firma una opción de compra de una
participación adicional del 35,8% en ICELA (México).
Codere Italia cierra la compra de los operadores de máquinas
FG Slot Services, Gap Games y Gaming Re a lo largo de 2011.
Codere se convierte en el distribuidor exclusivo de simulcasting
internacional tras su acuerdo con Jockey Club do Paraná (Brasil).
Se aprueba el Código Ético y de Conducta del Grupo Codere.
Inicio de las obras de rehabilitación del Hotel Casino Carrasco.
Principales hitos de la historia Codere
Codere consolida su posición en México y anuncia
un acuerdo con el grupo Caliente.
Adquisición de seis casinos en Panamá.
Inicio de operaciones de apuestas deportivas en Navarra (España).
Arranca la primera operación de bingo online en Italia a través de
www.codere.it y la instalación de VLT en sus salas de juego.
Principales hitos de la historia Codere
Renovación de la licencia del Bingo de La Plata (Argentina).
Codere gana la licitación para la reconstrucción y gestión
del Hotel Casino Carrasco en Montevideo (Uruguay).
Inauguración del Casino Crown Palatino
en Bogotá (Colombia).
Principales hitos de la historia Codere
Comienza la introducción de sistemas cashless
(TITO) en Argentina.
Licencia para operar apuestas deportivas en la Comunidad de Madrid
y apertura de la primera sala de apuestas en España.
Apertura de un nuevo casino en Panamá.
Inicia sus operaciones de apuestas deportivas
en el País Vasco (España).
Principales hitos de la historia Codere
Salida a Bolsa de Codere.
Adquisición del 49% de ICELA en México.
Compra Maxibingo en Italia.
Renovación de algunas licencias de bingo en Argentina.
Codere y sus socios obtienen una licencia para
apuestas deportivas en el País Vasco (España).
Principales hitos de la historia Codere
Codere empieza a operar en Brasil.
Emisión de bonos por 160 y 165 millones de euros.
Compra de Bingo Palace y Codere Network en Italia.
Compra de Recreativos MAE en Mallorca (España).
Adquisición de Promojuegos en México.
La familia Martínez Sampedro compra las participaciones
de los hermanos Franco y los fondos ICG y MCP.
Permuta de activos entre Chile y Panamá.
Principales hitos de la historia Codere
Inicio de la gestión de terminales de juego en Italia.
Comienza la gestión de TEB en México.
Compra el grupo Royal en Argentina.
Emisión de bonos por 335 millones de euros.
Adquiere Operbingo en Italia.
Principales hitos de la historia Codere
Codere suscribe un crédito mezzanine
por 135 millones de euros.
Logra la gestión y reabre el Hipódromo Maroñas
de Montevideo (Uruguay).
Principales hitos de la historia Codere
Codere inicia su actividad en Italia con un contrato
de gestión de servicios en 16 salas de bingo.
Monitor Clipper Partners invierte 40 millones de euros en Codere.
Principales hitos de la historia Codere
Expansión en Chile.
Consigue un crédito sindicado de 72 millones de euros.
Compra el Bingo Canoe, en Madrid.
Adquiere Operibérica y suma 3.500 nuevas máquinas
a su negocio en España.
Principales hitos de la historia Codere
Crédito sindicado por 45 millones de euros.
Se autoriza la instalación de máquinas en las salas de bingo
de Argentina, impulsando la rentabilidad del negocio.
Principales hitos de la historia Codere
Comienza la gestión de las salas de bingo en Argentina.
Inicia operaciones en México con el grupo Caliente y CIE.
Principales hitos de la historia Codere
Codere inicia sus actividades en Madrid.
Entra en los mercados de Cataluña y la Comunidad Valenciana.
Codere empieza en Colombia su expansión internacional.

Codere en el mundo

Europa

Latinoamérica

Áreas de actividad

Las máquinas de juego son el origen de las actividades de Codere en el sector y constituyen una de sus principales áreas de negocio. En 2016, la Compañía opera 55.060 máquinas, un 1,16% más que el año anterior, en México, España, Italia, Argentina, Colombia, Panamá y Uruguay, mercados muy distintos entre sí y que presentan diferentes estados de madurez.

Cada año, los profesionales del Grupo analizan los gustos y preferencias de los consumidores y las necesidades de los establecimientos para satisfacer sus demandas y prestar a los clientes y usuarios un servicio integral de calidad a través del análisis, renovación y rotación de modelos de máquinas, atención comercial, gestión de recaudación, servicio técnico o servicios de gestoría, entre otras actividades desarrolladas.


Codere es un operador de referencia internacional que gestiona 144 salas de juego (con más de 50 máquinas) en los países en los que está presente. Adicionalmente, desarrolla su actividad a través de 633 salones recreativos (establecimientos de juego entre 5 y 50 máquinas operados por Codere o terceros) y en bares (bares, restaurantes, estancos y cualquier otro establecimiento, de menos de 5 máquinas o terminales de apuestas).

En los últimos años, la Compañía ha realizado un importante esfuerzo inversor en este segmento, convirtiéndose en el operador líder en Latinoamérica, especialmente en México y en Argentina, en la provincia de Buenos Aires y en Uruguay.


Codere cuenta con una gran experiencia como operador de apuestas deportivas a nivel internacional, desarrollando esta actividad en España, México, Panamá, Uruguay y Brasil. En 2016, el número terminales de apuestas del Grupo asciende a 3.984, un 15,7% más que el año anterior.

Codere inicia su operación en esta actividad con su llegada a México en 1998, de la mano de sus socios locales. La mayor parte de estos puntos de apuestas están ligados a salas de juego, lo que permite ofrecer a los usuarios una amplia variedad de opciones de entretenimiento en juegos de azar. En los mercados de Panamá y Uruguay, las salas de apuestas se vinculan con la gestión de los hipódromos. Desde el año 2006, Codere también opera en Brasil, gestionando locales de apuestas junto a los principales clubes hípicos del país y ofreciendo a sus clientes apuestas en carreras de caballos a nivel nacional e internacional. En España, Codere es la primera compañía autorizada para operar apuestas deportivas en el país e inaugura la primera sala de apuestas presenciales el 16 de abril de 2008 en Madrid, en la sala CANOE.

El 23 de noviembre de 2016, Codere se convierte en la “Casa de Apuestas Oficial del Real Madrid C.F”, tras hacerse público un acuerdo de patrocinio para las siguientes cuatro temporadas.


Codere opera en 2016 cuatro hipódromos: el Hipódromo de las Américas (México), el Hipódromo Presidente Remón (Panamá), el Hipódromo Nacional de Maroñas y el Hipódromo Las Piedras (ambos en Uruguay).

Junto a las carreras de caballos y las apuestas, la Compañía opera también bajo el modelo de racino, que permite la instalación de terminales de juego en los recintos hípicos o en salas asociadas al hipódromo, con objeto de contribuir a financiar esta actividad. Gracias a su experiencia en el sector y a los excelentes procedimientos de gestión, la Compañía aporta fórmulas de éxito para la revitalización de esta actividad que, a finales de los años noventa, se encontraba en recesión en Latinoamérica.

El Hipódromo de las Américas (México), el Hipódromo Presidente Remón (Panamá) y el Hipódromo Nacional de Maroñas (Uruguay) forman parte de la Federación Internacional de Autoridades Hípicas (IFHA), un prestigioso organismo internacional encargado de promover la buena regulación y las mejores prácticas en asuntos hípicos mundiales.


La Compañía ha ido consolidando su apuesta por la actividad online, dando respuesta a las nuevas demandas de los clientes e impulsando su desarrollo en aquellos países en los que opera y donde la legislación lo permite. En 2016, Codere desarrolla su actividad online en tres mercados: España, Brasil y México.

La estrategia digital del Grupo aboga por el entretenimiento omnicanal, permitiendo al usuario simultanear el entorno presencial y online, lo que, en el caso de España, supone una gran ventaja competitiva al disponer de una amplísima red de salones de juego. Además, la Compañía trabaja día a día en el desarrollo de nuevos formatos, más accesibles, y colabora con socios estratégicos que permiten mejorar la experiencia del cliente con una atractiva oferta de juego.


Estrategia Codere

En abril de 2016, Codere completó definitivamente la reestructuración financiera, iniciando una nueva etapa con un balance más fuerte y con capacidad para volver a sostener proyectos de crecimiento. Tras unos años en los que la Compañía ha estado fundamentalmente centrada en la eficiencia en costes, se inicia un periodo de impulso del crecimiento desde la perspectiva de los ingresos.
 
La resolución de las incertidumbres asociadas a este proceso ha permitido a la Compañía centrarse en un Plan estratégico (2016-2020) en el que se establece la visión a largo plazo del proyecto empresarial, definiendo el posicionamiento competitivo de Codere por mercados, así como sus prioridades de gestión.
 
Los inversores mostraron su confianza en los avances realizados y en los planes de acción, dado que el pasado noviembre el Grupo refinanció con éxito su deuda corporativa. Ello supuso una reducción significativa de los costes financieros, en alrededor de 23 millones de euros anuales.
 
El plan estratégico implica una transformación de la organización para dar respuesta a los nuevos retos del sector: la gestión del cliente y la digitalización del negocio. Codere pasa de ser un operador logístico a convertirse en un gestor centrado en el cliente. Ello conlleva la necesidad de incorporar capacidades tecnológicas y analíticas en la organización, para lograr una sofisticación en la gestión de las bases de datos de los clientes y ser capaces de ofrecerles un mejor servicio en entornos altamente competitivos.
 
La Compañía es consciente de que la aparición de las nuevas tecnologías –junto con la progresiva regularización del juego online– ha perfilado nuevos hábitos de consumo. Ello obliga, no sólo a garantizar una oferta de juego online legal para los clientes que cumpla con todas las garantías para los usuarios, sino también a introducir elementos digitales con los clientes tradicionales y mejorar así su relación con la Compañía.
 
El reflejo de todo este esfuerzo se rubricó con la firma el pasado noviembre del patrocinio del Real Madrid C.F., un acuerdo global que la convierte en la Casa oficial de Apuestas del club blanco hasta 2020. Esta alianza permite capitalizar el reconocimiento mundial del club de fútbol en notoriedad de la marca Codere en Latinoamérica, España e Italia, cuestión determinante para el impulso tanto de la oferta online como de la presencial.
 
Asimismo, Codere considera clave el crecimiento inorgánico para los próximos años ya que quiere liderar la consolidación de los mercados en los que opera. En este sentido, el pasado noviembre materializó la compra del restante 50% de HRU, convirtiéndose en el titular único del negocio uruguayo, lo cual, –unido a las mejoras fiscales que otorgan una mayor viabilidad al Hotel Casino Carrasco Nobile de Montevideo–, sientan las bases para el fortalecimiento de las operaciones en el país.
 
Los proyectos de crecimiento en el resto de Latinoamérica –México, Argentina, Panamá y Colombia– se centrarán en la apertura de nuevas salas, compras selectivas de operadores y el desarrollo del canal de apuestas deportivas. En Europa –España e Italia–, se materializarán mediante asociaciones, adquisiciones y el impulso de apuestas deportivas.

Memoria Anual 2016 en pdf

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